他是提出「讓中國軟體與世界同步」的第一人，曾創造了中國最大的門戶網站新浪網，並在新浪網危難之際，成功帶領新浪網走出中關村在納斯達克上市，但就在上市後的第二年卻被新浪網掃地出門。
當年搜狐張朝陽，網易丁磊與他並稱“網絡三劍客”，甚至風頭一度超過這兩位大佬，但隨著互聯網時代的日新月異，丁磊和張朝陽已經幾乎是家喻戶曉，而他的名字卻早已經被淹沒在了時代的浪潮中。
今天，我們要講的是一個少有人知的人物王志東。
1967年，王志東出生在東莞虎門鎮的一個教師家庭，雖然家中孩子眾多，但王志東的父母因為深知知識的重要性，還是讓王志東讀了書，高中時候的王志東，懷著對無線電本身的興趣加入了無線電課外興趣小組，那時王志東除了上課，要么在實驗室，要么在圖書館。
1984年，王志東成功以高分考入了北京大學的無線電電子學系，但因為偶然接觸到了電腦，便把對無線電的那股熱情轉移到了電腦上，並且如願加入了計算機小組，
讀大四時，王志東偶而會做一些兼職，在一次偶然的機會，王志東在中關村遇到一個客戶，這位客戶提出一個要求，他想把方正和四通激光排版系統做一個兼容，這個難題，王志東當然不能一口答應，他只能說試試，於是他先把王選的系統改了，在了之後又把它移到四通的機器上，在外人看來不可能做到的事情，王志東只用了不到兩個星期，問題就解決了。
這件事情不僅讓王志東聲名遠揚，還傳到了北大方正的創始人王選的耳朵裡，對於王志東這個不可多得的人才，王選當然不願錯過，他盛情的邀請王志東進入方正，讓他做Windows 系統的漢化工作。
當時的北大方正背靠北大，漢字雷射照排佔領全國報刊出版業90%以上市場，海外中文排版系統80% 的市場份額，有不少人擠破了頭都想進去。
1989年，畢業後的王志東應邀進入北大正方集團，兩年後，王志東用自己獨立研製出的國內第一個實用化Window3.0–BDW in3.0，不僅間接證明了自己的實力，還證明了王選的目光沒有錯，這項研究成果還被選為1991年北大方正當年七大成果之一。
再加上當時恰逢中關村的（中國矽谷）的興起，BDW in3.0讓王志東成為了名副其實的中關村寵兒。但令王志東感到灰心的是，在這之後的一年內，BDW in3.0並沒有得到王志東所想要的大規模的推廣，雖然當時王志東已經憑此小有名氣，但自覺不被重視的王志東不顧眾人阻攔，毅然決然的遞交了辭呈，決定離開北京前往新加波深造。
在等待簽證的期間，王志東閒來無事，便跟同學一起開發了一家中文外掛網站，就是後來紅極一時的「中文之星」。
王志東回憶說：「我一個同學說，咱們就按矽谷的方式，蘋果怎麼做的，咱們就怎麼做。我覺得挺靠譜，跟我的夢想很匹配，就不出國了。」王志東決定不走了，於是在1992年的4月成立了自己的第一家公司“新天地電子資訊技術研究所”，由王志東出任副總經理兼總工程師。
王志東滿懷抱負，他以為自己的一腔熱血終於要實現了，但是在公司創立的第二年，鄧小平南巡，經商熱潮俘獲了王志平搭檔的心，最終兩人因為在公司經營理念上發生分歧，不歡而散。
這次創業給了王志東不小的打擊，但就是這次創業讓他成為了不少投資人眼中的紅人，王志東身上的潛力被中關村it領軍人物，四通集團董事長段永基看中，出資500萬幫助26歲的王志東創辦了四通利方公司，也就是今天新浪網的前身。
公司成立後，王志東帶領自己的技術團隊，研發並推出了中文作業系統RichWin，短時間內就取得了國內微電腦中文平台預裝軟體80% 的佔有率，公司總資產一度也飆升到800 萬美元以上，但不久後，微軟開始進駐中國，RichWin的市場一度遭到擠壓，而同時美國網景公司的上市，也掀起了中關村的熱潮。
被兩面夾擊的王志東敏銳的察覺到了時代的風向，所以1996年王志東開始帶著四通立方向互聯網進行拓展，同年六月正式啟動了四通利方第一個站點利方在線中文網站。
隨著中文網站的建立，王志東也發現了一個問題，單打獨鬥對於一個企業來說無疑是面臨著巨大的風險，引資勢在必行，1997年，王志東拿到了來自華登國際650萬美元的創投，但由於王志東從不參與股權的分配，所以導致他原有的股權20%被稀釋到13%。
1998年，在華登國際的引薦下，王志東以高達3,000萬美元收購海外最大的華人網路公司華淵資訊，建立了當時最大的華人網站新浪網，並擔任總裁。
新浪在王志東的帶領下，相繼在世界杯，科索沃戰爭，悉尼奧運會等重大事件報道中取得一定的佳績，新浪榮登中文第一門戶網站。憑藉於此，新浪不僅創造了巨大商業價值，還在1999年拉到了兩輪融資，總金額高達8500萬美金。
在王志東意氣風發之時，一個北漂失意的英語老師灰頭土臉的回到了杭州，創立了阿里巴巴，正帶領著18羅漢們手忙腳亂的堵著牆上的窟窿。 26歲的劉強東在北京中關村一個4平方公尺的櫃檯賣光盤，那時他最大的願望就是請來一個倉庫管理員。
2000年，王志東正準備帶領新浪在納斯達克上市，但是由於當時互聯網的局勢尚不明朗，再加上新浪的資訊部認為新浪的股權結構屬於違規，，所以四通利方公司必須進行重組。
於是四方利通的ICP業務從內部剝離成立新浪互聯網資訊服務公司，由王志東，汪延以持股，而除此之外，兩人還要以自然人股東的身份成立新浪互聯網公司。在這麼一套組合拳之後，新浪終於迎著網路泡沫上市了。王志東對此還感慨道，新浪總算是趕上了末班車沒從門縫裡被擠出來。
在新浪上市後，王志東成為當時網路乃至中國企業家的風雲人物，身價也跟著水漲船高，但網路泡沫嚴冬的悄然來臨，新浪的股價一潟千里，這讓身為公司CEO的王志東倍感壓力。
新浪面對著極為迫切的轉型之路，董事會希望把新浪繼續發展為互聯網門戶網站，而技術出身的王志東始終認為互聯網對於用戶的模式就是免費，收費只會讓用戶越走越遠，所以他提出要將新浪發展成為軟體公司，但反對的聲音異常強烈，甚至就連王志東的心腹汪延，陳彤都反對王志東的想法，到最後只能不了了之。
2001年，不甘心的王志東再一次提出改革，堅持要將新浪發展為軟體公司，可這個想法卻成了王志東離開新浪的催化劑，6月1日，董事會在美國矽谷召開了會議，那一天，王志東是最後一個到達會場的人，他還不知道自己將要面對的會是什麼。
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作者：十萬個品牌故事
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在各位董事進行表決時，王志東被請出會場，他不懂自己為什麼要被請出去，半小時後，董事長告訴王志東，除了自己棄權之外，其他董事全部贊成解除王志東CEO的職位。
王志東極度憤怒，自己一手創造的網站，事到如今，自己竟然被驅逐，他向在座的各位董事質問道，除了我，全中國還能有誰能幹。而董事會給出的理由簡單粗暴，作為一家上市公司，新浪什麼時候能獲利?
王志東敗了，身為一個管理者，不僅要在業務上要具備敏感性，還要掌握著一定的股權，但王志東沒有，一次又一次被稀釋的股權讓他早就逃脫不掉被新浪踢出局的宿命。反觀同時期的張朝陽搜狐股份33.6%，自己掏錢的丁磊持股網易也達到了58.5，兩人對於公司都掌控著絕對的話語權。而劉強東也曾發出這樣一句感嘆，如果有一天我控制不了京東，我寧願把他賣掉。
2011年6月3日新浪發出公告，董事會對外宣稱王志東因個人原因辭職並且不再擔任新浪CEO，人們紛紛感嘆，互聯網的神話跟隨著王志東的辭任一起破滅了。
後來的王志東回首這段經歷，笑著說，「當時我有準備，但依然是個意外。我常說，這就跟爬山似的，到了山頂你就知道，你肯定是要下來的，但是沒想到的是，你是被別人推下來的。 。
對王志東來說，離開不是結束，只是另一個的開始。離職後的王志東依舊佔有新浪6.3%的股權，價值數百萬美元，於是這位不服輸的創業家痛定思痛，轉身創建了北京點擊科技有限公司，圓了他的軟體夢。 2003年5月，王志東厚積薄發，將自主鑽研的「競開協同之星（GK-Star）」正式推向市場，一經推出，就迅速在製造業、石油化工、電力能源、專業服務、媒體、教育、電子化政府等多個行業被推廣和應用。
2004年2月，王志東領導點擊科技成功從美國富達投資集團融資1,300萬美元，成為國內軟體領域有吏以來最大的單筆融資。
2006年至2010年，王志東帶領點擊科技開發出lava-lava即時通訊工具和Lava遊戲網，但這兩款產品在市場上所取得的成就異常慘淡，以致於現在打開點科技的官方網站，你會發現它所有得新聞動態等時效性都停在了2012年。在2013年，不服輸的王志東又開始了他的第四次創業。這次，他把目標放在了線上教育領域上，推出校內外這樣一個供中小學學生、家長和老師互動交流的平台，但效果甚微，跟如日中天的新浪網相比更是相形見絀了。
前後四次創業，兩次被迫出局，從名噪一時的新天地公司到中國最大的門戶網站新浪網，繼而是小有成就的中型企業北京點擊科技公司，再到今天的校內網，王志東的人生總共歷經了三次蛻變，從一位優秀的程式設計師到專業經理人，然後演變成一位百屈不撓的創業家。
而在外人看來被資本野蠻驅逐的「悲情英雄」王志東，從頭到尾都不願停留在原地，連番創業對於他來說，不是背水一戰，不是負隅頑抗，而是不斷的自我挑戰。
他這樣形容自己的創業，「有的人看到了好的風景就會安營扎寨，駐足欣賞；而有的人只在乎爬山的過程，爬了一座又一座，卻從不停留。創業就像後一種爬山，魅力就在於過程，所以我從不留戀風景。
沒人知道王志東會不會再次創造出一個“新浪網“，但不可否認的是，對王志東來說，一切皆有可能。
他是百屈不撓的創業者，卻也是出局的典型代表：我從不留戀風景
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