河南近期暴雨引發了水災，社會各界紛紛對河南進行捐贈。鴻星爾克身為老牌的鞋服企業，針對於河南水災捐贈了5000萬的物資，網友得知這個訊息之後非常感動，也對運動品牌鴻星爾克比較心疼，因為在網友的眼中目前鴻星爾克受到其他品牌的衝擊，其銷售量大幅下降，在鴻星爾克目前利潤不高的情況下，還能夠給河南的災區捐贈5000萬元，網友開始紛紛的支持鴻星爾克起來。
前兩天，我在鴻星爾克直播間看到目前直播間裡面的銷售額已經超過了1.2億！另外在抖音等各大宣傳平台針對於鴻星爾克的宣傳力度也比較大，網民為了感謝鴻星爾克對此次河南水災的捐助，開始菲菲下單，在線購買鴻星爾克，但是目前鴻星爾克真的像網友說的那樣即將面臨倒閉了嗎？其實事實並不是這樣子，接下來我們針對於目前鴻爾克捐款5000萬這個事情和大家在一起聊一聊。
首先我們來聊聊鴻星爾克的發家史！這個品牌從成立到現在已經有21年了，鴻星爾克成立於2000年，這個品牌是在福建的晉江創造出來的，和大部分的鞋服品牌一樣，鴻星爾克的發展史也是從貼牌、代加工台起步，然後逐漸建立自己的品牌。
在2001年也就是鴻星爾克發展的第2年，鴻星爾克重金聘請了陳小春擔任公司形像大使，慢慢打開了內地市場的知名度。宣傳標語「to be number one」一直被廣大消費者所熟知。
2005年的時候，鴻星爾克面臨巨大的發展機會，在新加坡上市之後，成為了中國第一個海外上市的運動品牌。從05年上市之後，鴻星爾克籌集了一大部分錢，開始加大行銷等投資，針對於線下的門市進行大幅度的擴張。
但是由於國內外品牌的衝擊，消費者對於運動品牌的選擇更多，兩年之後也就是2007年，鴻星爾克的營業額開始出現了大幅度下滑，很多的店鋪由於沒有業績的支撐，其銷售額也在大幅下降，甚至出現虧損的狀態，有些門市甚至已經關門。鴻星爾克面臨這種狀態也積極的進行了調整。
在2010年到2014年，中國本土及國外的一些鞋服品牌在中國展開了激烈的市場爭奪，爭奪之後，所有品牌勢必會造成產能上的虧缺，繼而導致公司營收下滑。除了鴻星爾克以外，包括李寧、匹克等國產品牌都在走下坡路，而這些公司的股價確實有所下滑，對鴻星爾克品牌的衝擊進一步加大。
福不雙至禍不單行，2011年的2月份，由於在鴻星爾克的財務數據在審查過程中發現有造假的行為，審計發現其品牌項目的實際運營金額不到三億，但是營運現金和銀行的存款造假之後達到將近12億！這次「財務造假」事件之後，鴻星爾克進一步的面臨危機。
從此以後鴻星爾克雖然說也能實現一定的利潤，但是和以前鼎盛時期相比的話，確實差距非常大。而鴻星爾克在發展過程中遇到最大的困難，也就是在2015年，一場大火將鴻星爾克的大部分的生產設備及成品燒毀，生產設備的損壞直接導致了鴻星爾克的生產進度跟不上，生產進度一旦跟不上，勢必會導致現金流出現問題。鴻星爾克董事長吳榮照受訪的時候說道，鴻星爾克在最難的時候，手上的現金流還不夠支撐一個禮拜。
雖然說鴻星爾克的發展過程是曲折的，但是像網友所說的，鴻星爾克即將面臨倒閉這個狀況是不屬實的，因為目前鴻星爾克雖然銷量有所下降，但是根據2020年10月份的福建省工商聯的數據發布，鴻星爾克仍在福建民營企業的100強名單之中，而且鴻星爾克當年的營收達到了將近30億。可是這個營業額相對於其他的品牌來說，確實也不高。例如競爭對手安踏、李寧、特步，這些品牌在2020年的全年營業收入最少也有五六十億，然後多一點的甚至超過了三四百個億，所以說鴻星爾克的營業收入和這些對手比確實遠遠不足，差距非常大。
而從市場角度來看的話，根據2020年的數據報告，競爭品牌安踏、李寧、特步等的市場佔有率達到了近30%，最差的佔有率接近20%，這個市場佔有率是僅次於國外品牌的阿迪達斯、耐吉的，而反觀鴻星爾克，它的市場佔有率確實是非常低。另外在鴻星爾克上市過程中，其在上市的定位和策略制定上面也出現了一些問題，導致許多的機會被浪費掉，錯失了許多的商機。
在2018年的時候，鴻星爾克開始實行新零售的概念，與螞蟻金服展開合作，調整門市的佈局結構，然後將新開店放到了大型的商業綜合體裡面去。而且進一步強調品牌對下沉市場的重視，要做強縣城，要做強地級市，為了迎合其戰略目標，鴻星爾克在螞蟻金服的支持下拿出了5億的補貼對經銷商進行激勵。
鴻星爾克在發展過程中，雖然經歷了曲折，但從目前來看，發展還是不錯的。所以說無論鴻星爾克怎麼樣，也不至於像網友所說的那樣企業會面臨倒閉的一個狀況，所以說大家也不要擔心。另外，粥粥在這裡也忽悠大家，一定要給這樣偉大的中國企業點讚。
這次鴻星爾克捐款5000萬支援河南水災，這也凸顯了一個企業的社會擔當，也也是董事長及企業的積極積極的企業價值觀的體現，所以說在面臨網友瘋狂去購買鴻星爾克相關產品的時候，鴻星爾克董事長坐席直播間，呼籲大家要理性消費，不要過於感性，捐款是企業的擔當，並不是為了促進銷售。呼籲大家不要因為鴻星爾克捐款了5000萬給災區，就對其它的鞋服品牌銷售造成影響，這也是不符合鴻星爾克的捐款初衷的。
面臨這次網友非理性的購買鴻星爾克的行為。我個人的觀點是，網友的舉動確實是善意的，確實對於鴻星爾克的捐款行為感覺讚賞，對於類似於鴻星爾克這樣的民營企業的支持，鴻星爾克在網友瘋狂購買情況下，包括董事長積極的去引導理性消費，而且所上線的商品價格沒有超過400塊，沒有趁著這波流量瘋狂收割，這還比較平易近人的。但針對於這種非理性消費行為，我想也只是暫時的，如果鴻星爾克真的想去把自己的產品做大做強，不能說是僅僅通過這種“黑天鵝”式的突發事件來促進自己的營業收入，這種事件只能說是一種幸運，撇開不算的話，實力才是最重要的！我相信鴻星爾克的董事長吳榮照先生也意識到了這個問題，在非常感謝網友對品牌的支持同時，也會積極的去落實一個企業所應當履行的擔當和責任。鴻星爾克董事長針對於未來的品牌發展也作了一些說明，承諾會在產品使用設計方面下苦功夫，從而進一步去提升鴻星爾克的形象，真正的用實力去詮釋品牌，真正的讓消費者喜歡，打造響噹噹的民族品牌。
順便多說幾句，鴻星爾克捐款5000萬引起網友紛紛地購買其產品，而這個事件也被其他的企業去效仿，也對河南災區進行了捐助，我肯定是希望這些捐贈行為是善意的，也會善意的去揣摩他們的動機。但可惜的是，我也從相關的宣傳媒體上看到有些企業有炒作的嫌疑。
我個人的想法是企業在發展過程中，必須要靠真本事，才能夠獲取到客戶的足夠的信任，才能夠讓客戶與企業增加黏性。單純地利用公共事件，然後進行宣傳和炒作，只能夠說是賺快錢，只能說是賺當時的一波流量，而如何讓這波流量所形成的客戶群對你所生產的產品進行認可，並進一步形成依賴，這是企業最重要要的，我們不排斥透過捐款行為來擴大企業的影響力，但是我們希望在擴大企業影響力的同時，相關企業能夠積極且認真地去提升自身的綜合能力，從性價比方面去不斷的突破，讓消費者能夠用較低的價錢買到較高品質的商品，從而在良性的市場競爭過程中，不斷的提高自身的銷量，不斷的在現有的消費規模基礎上再進一步的提升，促進國內的消費，這才是核心的目的。
鴻星爾克這次捐款事件受到了廣大網友的正面炒作和正面的回應，但是鴻星爾克之後該到底何去何從？是否在直播激情和熱情之後仍然會回到原來低迷的一個銷售狀態，那就是鴻星爾克自己努力的方向了。能否讓消費者在感性之後，開始理性消費的時候，還能夠選擇該品牌，這是鴻星爾克後面要重點做的事情和努力的方向，我也再次衷心的希望鴻星爾克確實能夠越做越好，越大越強。