被貼上「一片歌手」標籤的藝人，大家都唱衰，你還會給他機會嗎？只發行一張唱片就在流行音樂界賣聲匿蹟的歌手，多如過江之鯽。通常，除非第一次出擊就得到差強人意的成績，唱片公司是不會給新人第二次機會的，理由是風險實在太高。只要被貼上「一片歌手」的標籤，以後很難拿掉。
但是我不信邪，因為我相信自己的直覺。
{不}
{/否}
相信直覺，簽下吳克群
2003年重啟種子音樂之後，先簽下了順子，打算再找一位新人。這時候，有人介紹吳克群，告訴我，他其實會創作。
「吳克群？他不是幾年前出過一張專輯嗎？」我嘀咕著。
吳克群在歌唱比賽中嶄露頭角，唱片公司將他包裝為偶像藝人，2000年出了第一張唱片，被同期的周傑倫打得慘兮兮的。後來，戲劇科班出身的他，改行演偶像劇，受歡迎的程度不如預期的好，就被解了約。
吳克群的最愛是音樂，不想再演戲。怎麼辦呢？吳克群發憤圖強，完全不會樂器的他，決心從頭學吉他，並嘗試創作。為了夢想，他蟄伏在板橋，租了一個每月8,000元的小房間，他省吃儉用，但畢竟收入斷絕了，曾經一年多付不起房租。還好遇到一位好房東，幫他撐過這段辛苦的歲月。
出過唱片、演過偶像劇的人，大家都認得，一旦離開螢光幕，還可以做什麼工作？吳克群戴起大頭娃娃，開始發傳單，大熱天汗流浹背也不叫苦。站在身邊的，都是唱片公司正在宣傳的歌手。他過去也是其中一員啊，可以拉下面子當個沒有臉的小人物？吳克群真的忍下來了，不埋怨，因為他知道為何要這麼做，只有辛苦打工存錢，才能買吉他，才能一步步走向他的理想。
終於完成了創作，錄好CD，將作品送到各唱片公司，卻屢屢被打槍。因為，大家都知道他不紅了，產生刻板印象，寧願大膽起用新人，也不要冒這麼明顯的風險。直到遇見了我…
當時我心想，反正還沒找到我想要的新人，聽聽吳克群的作品也無妨。
東區咖啡館，透明的玻璃一覽無遺，黑色金屬框架，有一股冷調的前衛。我踱了進去，看見帶著點緊張的吳克群，早就在座位上等。
「克群，聽說你會創作，讓我聽聽你的作品。」下午茶時間，客人稀稀疏疏。咖啡館放著輕音樂，幾個業務員模樣的年輕人，隨意地聊著。
他拿著他的Demo1隨身碟，自己準備的隨身聽，把耳機交給我。我專注地聽著，他也專注地凝視著我。吳克群每一首歌都很有自己的態度和想法，是現在市場需要的創作歌手。
「就是他了。」我覺得我挑了半天，終於找到我要的新人。 「克群，我們可以合作。」日後克群告訴我，當我說要簽他時，他嚇了一大跳，以為遇見了騙子。
這件事，漸漸在同業間傳開。 「定豐，我勸你不要簽吳克群。你現在要東山再起，是很難得的機會，簽歌手，一定要想清楚。一著棋錯，可能全盤皆輸，市場不會等你的…」「吳克群沒有很強烈的特色，不會紅的…”
朋友們的想法都很類似。我不死心。雖然我曾經徹底失敗，信心完全被摧毀，但我從不曾懷疑自己的直覺，對自己的眼光有一份堅持。
我的堅持有兩大理由。一方面，克群的創作真的很棒，有英式搖滾的風格，切合當時流行的風潮，他的唱腔也很有辨識度。另一方面，他有企圖心和毅力。從他為了理想，肯放下藝人的身段戴起大頭娃娃拼命打工，就可以看得出來。就算我有獨特的嗅覺，能看出別人看不到的特質，放大優點，成功定位，如果藝人企圖心不足，輕易放棄，我也沒辦法啊。成功不是一個人的事，選對夥伴是關鍵。
《吳克群個人首張創作專輯》上市，我帶著他，簽唱會一場一場地跑。要讓聽眾知道，吳克群不只會演偶像劇，還是創作型的歌手。
我告訴克群：“現在的市場真的不好，但是我對你有信心。我們不做急就章，用三四個月的時間來打這場長期戰。”
跨年演唱會，克群也爭取上台的機會。他慢慢地被看見，被聽見。一兩個月過了，業績反映，市場動起來了。一點一滴的匯聚，終於變成一條大河了。克群不是爆紅，就像「在欉紅」的水果，自然熟透，滋味更美，更有餘韻。
在排山倒海的「唱衰」壓力下，為什麼可以獨排眾議，堅持「看好」？相信自己的直覺是主因之一。但我的直覺不是純粹憑感覺，而是從小就培養。從聽音樂寫樂評開始，進入職場後，工作本身的訓練，再加上市場研發資料的掌握，感性與理性兼具，才能成就Marketing Sense。
過去克群淪為“一片歌手”，其實是“偶像型藝人”的定位錯誤，重新找回真正的本質，也就是“創作型歌手”，是成功定位的第一步。在精準的定位下，我和克群的努力才能事半功倍。