2018年4月2日，網路產業爆出一則重磅消息：阿里巴巴集團聯合螞蟻金服，以95億美元的成交價，全資收購餓了麼。
此後，餓了麼褪去了「獨角獸」的光環，披上了「資本」的外套。但令人不解的是，作為一手創立餓了麼的董事長張旭豪，他為何會把自己一手帶大的“孩子”，拱手讓給他人呢？
這要從2014年的「藍黃大戰」說起！
分庭抗禮
“滴，您的外賣已送達！”
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2014年，互聯網正處於發展的關鍵時期，尤其是新生產業——外賣成了炙手可熱的搖錢樹，而兩大外賣平台的競爭也是水深火熱，尤其是美團，作為後起之秀的它，卻迸發出趕超餓了麼的氣勢。
2010年，美團發現了一款日訂單銷量上千單，且毛利非常高的軟體系統，有先見之明的領導立即下令，要求美團內部短時間「複製」此平台 ，並迅速推廣。
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就這樣，美團外送平台誕生，而那款被借鏡的軟體，則是張旭豪已經創立兩年的餓了麼。
市場如戰場，沒有先來後到，實力才有話語權。因此，屬於美團與餓了麼的外送大戰正式揭開序幕。
為了回應美團的強勢進攻，張旭豪不得不擴張團隊人員，從先前的300人擴充至5000人，然後開始擴大城市覆蓋率，硬生生將原來的12個城市，發展到200個城市。
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但是，美團外送作為資本控制下的小雛鳥，即便許多業務不成熟，但資金不是問題。因此，美團聯合創始人王慧文在成立之初，就已經培養出一支超過千人的團隊，以便應對所有問題。
那時候，無論是張旭豪的餓了麼，還是王慧文的美團，都採用的是「燒錢」戰術。不斷放出補助紅包及福利等等，試圖吸引更多的顧客，增強顧客忠誠度。
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要是有人剛好經歷過那段外賣行業的世紀大戰，對「一塊錢吃一頓飯」的好事深有感觸，但是，無限制地利用價格戰，對於兩家企業而言，都會有不同程度的虧損。
根據統計，美團曾補貼出42億，而餓了麼則跟風補貼30億。
儘管張旭豪曾在大會上拍板喊過「不要在乎成本，最關鍵的是搶佔市場份額」，但新創公司與資產雄厚的老牌企業相比，很快就面臨資金鏈斷裂的情況。
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無奈之下，張旭豪只能一邊發補貼，一邊拉投資。
2015年1月，張旭豪成功為餓了麼拉來了3.5億的投資，隨後又得到了6.3億的融資，一時成為了獲得最多融資的外賣平台。
有了資金的支持，作為「獨角獸」企業的餓了麼重新煥發出新的生機，並逐漸在這場外賣大戰中佔據山風。就在張旭豪以為要「成王敗寇」之時，意外卻發生了。
張旭豪
早些時候，大眾點評以8000萬美元入股餓了麼，雙方達成深度合作，共享用戶數據及流量，以達成互利共贏的局面。
但是，2015年10月，大眾點評卻突然宣布與美團合併，雙方實行聯席CEO、雙品牌運營，這也就說明了，大眾點評已經由餓了麼陣營倒戈美團 。
被兩家巨頭企業圍攻，是張旭豪從未設想過的局面，但他沒有任何喘息的機會，畢竟生意場上瞬息萬變的局勢多了去，利益鏈才是合作的唯一前提。
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眼看順風局變成逆風局，張旭豪決定：吞併百度外賣。
2014年，百度外賣誕生，作為含著金湯匙出生的“富二代”，它不到一年時間，就已經佔據北京市場的頭把交椅，市場份額更是遠超於餓了麼與美團。
儘管一時風頭無限，但百度外賣的業務卻在關鍵時期一落千丈，尤其是餓了麼與美團大打價格戰時，百度外賣已經淪落為第三名，被遠遠甩在後面。
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值得一提的是，外送業興起最初，也有很多外賣平台在市場上沉浮過，但由於資金或者其他方面的局限性，無一例外地失敗，而百度外賣算是裡面混得比較好的。
2018年10月，張旭豪出資8億美元，收購百度外送。雖然曾經是外賣行業的王者，但那時的百度外賣卻處於“垂死邊緣”，不僅市場份額少得可憐，還沒有多少客流量。
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因此，餓了麼表面上與美團分庭抗禮，但實際境況卻大不相同。
根據相關數據顯示，2019年，餓了麼的年活躍數量為7.09億人，而美團則高達13.06億人，幾乎與全國人口持平，而餓了麼在軟體的啟動次數上僅有141.8億次，而美團則高達235億啟動次數。
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由此可見，餓了麼處於劣勢，如果執意與美團打價格戰，其結果顯而易見。
那時，擺在張旭豪面前的只有兩條路，一種是減少市場份額，避免與美團爭鬥，另一種則是尋求更大的金主，讓餓了麼繼續發揚光大。
所謂“父母之愛子，則為之計深遠”，餓了麼好比張旭豪的親孩子，如果真的退到二線，不僅對不起一路走來的辛苦，也辜負了自己的初心。
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於是，張旭豪果斷選擇了第二種方法。但那位有緣人是誰呢？他的心中早有人選，那就是能與美團抗衡的阿里巴巴。
忍痛割愛
雖然阿里最直接的對手是拼多多與京東，與美團似乎沒有很大的衝突，但是在網路的核心流量池裡，阿里與美團才是真正的棋逢對手。
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在電商的主戰場上，拼多多、京東與淘寶相比，都存在支付與營運方面的問題，幾乎看不到能完全打敗阿里的動能。而美團卻在生活服務流域要比阿里佔據很大優勢，甚至能從側面蠶食掉阿里的主戰場。
因此，阿里與美團始終在背地裡較勁。
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早在美團帶頭衝進外賣領域時，阿里的淘點點也正式上線，雖然那時候的美團算不得中國互聯網的巨頭，但反應速度要比阿里、百度及騰訊都快。
在率先搶佔市場份額的佔據上，淘點點徹底掉隊，但阿里當然不想放過外賣行業這塊新零售業的香餑餑，一直在尋找可以合作的目標。
就這樣，餓了麼的張旭豪與阿里集團的馬雲看對了眼，300位配送員以及16,000名餓了麼員工，全部歸屬於阿里巴巴。
馬雲
創辦人張旭豪退居二線，依舊是餓了麼的董事長，但卻以665億美元的身價，登上胡潤百富榜。
有人稱阿里收購餓了麼，意味著張旭豪出局，但他卻表示，未來發展靠的不僅是資本，更是資源的整合，「背靠大樹好乘涼」道理誰都懂，有得有失的個中滋味，恐怕只有他一人曉得。
張旭豪
因為，相較於他人白手起家的創業史，張旭豪則完美實踐了「有錢還努力」這句話。
不靠出身靠自己
1985年，張旭豪出生在上海，這注定了他要高於許多85後年輕人的起點，而顯赫的家世，則為他的人生履歷填上了精彩一筆。
張旭豪的祖父張韶華是民國時期有名的紐扣大王，伯父則是從事與軸承業，他的父親張志平是做漁俱生意。
張旭豪
雖然行業各不相同，但張家在政商兩界卻有著舉足輕重的地位，父輩的努力，給張旭豪帶來了更高的起點，也讓他不得不快馬加鞭，早日達到“青出於藍而勝於藍」的目標。
因此，張旭豪從小就嚴格要求自己，學業成績始終保持著班級前列，更是以優異的高考成績，進入到“雙一流”大學——上海同濟大學讀書，並獲得了上海交通大學的研究生學位。
張旭豪聰明機智，加上目標明確，儘管有「富三代」的背景，但他卻絲毫沒有富家子弟身上不可一世的紈縐樣子，而是勤勤懇懇地完成學業。
張旭豪
讀研究所期間，張旭豪利用生活費，投資股票，並小小地賺了一筆。這讓他滋生了野心，開始涉獵於更高的領域，並萌生了創業的想法。
在張旭豪的「軟磨硬泡」下，父親張志平拿出了10萬元，作為他的原始資金，但創業的方向卻成了一大難題。
有一天中午，張旭豪正在寢室裡苦思冥想，室友喊他一起吃飯，他不耐煩地說了句：「你們去吧，幫我帶份回來。」
張旭豪
這句話讓張旭豪靈光一現，想到：要是吃的能自己送上門來，那就太好了！
或許科技的每一次進步，絕大部分原因都是人類的「懶癌」犯了。
他立即將這個創業的想法告訴了兩位室友，得到了他們的支持，並一致認為，這個計畫一定能在大學校園內爆火。
張旭豪
有了雛型後，張旭豪和另外幾位交大的同學，逐步完善創業計畫。先是搜羅了大量學校週邊的餐廳以及飯店，然後整理成類似菜單一類的宣傳冊，在校園內派發。
有人需要用餐的時候，只需要撥打張旭豪的電話，他們就會派人去取餐並送餐。
要是依照現在成熟的外送平台，張旭豪團隊最初的工作類似騎乘手，但多了一步：線下交易的步驟。
z張旭豪
那段時間，張旭豪團隊會趁著沒課的時候送餐，經常忙到半夜才結束，回來後還要對賬，要不少錢，要不收到了假幣，不僅效率低，而且他們一天只能睡5個多小時。
如果按照這樣的模式進行下去，張旭豪的創業計畫必定是以失敗告終。
那段時間，他無時無刻不在想著更新「送餐」模式，終於琢磨出來一個既快速又自動化的方法，那就是依靠科技的力量──軟體。
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張旭豪找來交大軟體學院的葉峰合作，設計了一款點餐平台。在不斷完善後，「餓了麼」正式亮相，而它最初的宣傳語是「餓了別叫媽，叫餓了麼」，非常接地氣，在校園內一呼百應。
張旭豪不斷派發傳單，並且挨個到店裡，教會那些商家進駐並接單。
不到一年時間，“餓了麼”以上海交大為主要“戰場”，成為了各大行業內的新起之秀。但是，只做「資金有限」的大學生生意，注定無法長久，餓了麼必須向更多階層進發。
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2009年4月，張旭豪創立了“上海拉扎斯資訊有限公司”，這也是全中國第一家專注於做外賣平台的互聯網公司，但餓了麼在白領階層的發展 ，卻沒有先前在學生校園裡的勢頭。
張旭豪發展到50多人的團隊，經歷了一次又一次的失敗後，只留下了幾個人。他輾轉反側後，決定參加“大學生創業比賽”，給餓了麼增加曝光。
但張旭豪想不到，自己竟然會在這場比賽中遇到餓了麼的「貴人」——金沙江投資的老闆朱嘯虎。
朱嘯虎
朱嘯虎人如其名，是天生的獵手，自他成立投資公司以來，幾乎瞄準了所有的風口，而餓了麼的全新商業模式當然逃不過他毒辣的投資眼光。
在眾人都不看好的情況下，朱嘯虎毅然決然地為這款毫不起眼的大學生創業項目注入了100萬美元，而阿里收購餓了麼後，他確實賺了個盆滿缽滿。
那時，朱嘯虎出手後，經緯中國的張穎也給餓了麼進行了B輪投資。
張旭豪
新的啟動資金到手，張旭豪勢如破竹，揚言：「要帶領餓了麼獨立發展，成為了中國第一。」但是，理想很豐滿，現實很骨感。
餓了麼與美團的競爭中，幾輪入不敷出的融資已經給他留下了很大的隱患，要是堅持留下餓了麼，到最後也是得不償失的局面，不如讓更具有競爭實力的阿里接手，還能在未來與美團分一杯羹。
張旭豪
雖然張旭豪淪為打工人，但他並沒有停止創業的步伐，而是提出“平民高爾夫”的計劃，並且花1.5億修建“上海黃興公園高爾夫球場”。
單單從張旭豪的設想來看，還是很成功的，但是在實際情況下，要是讓平民接受往常高不可攀的高爾夫運動，恐怕還需要一定時間的轉化。
結果如何？要看張旭豪今後的運籌帷幄。
後記
張旭豪
對於耗費心血經營十幾年的品牌一夜之間歸為他人之物，想必張旭豪的內心一定充滿了不捨，但他明白，只有借助更大的平台，才能讓餓了麼再次踏上康莊大路。
人生的機會轉瞬即逝，如果張旭豪當初沒有將餓了麼變現，在美團的強勢進攻下，想必如今已經沒有餓了麼的容身之所。