在前不久發布的胡潤2022富豪榜上，一位名為嚴昕的女富豪，身家一年暴漲123%，並以490億元殺入前一百名，排在榜單第94位，她就是蘇商集團的女掌門。
有趣的是，不僅嚴昕自己上演了一年暴增數百億財富的故事，其家庭成員也是各有特點，父親是常常語出驚人的“全球華人第一狂”嚴介和，弟弟嚴昊則坐擁千億身家，與王衛、王傳福及香港老牌地產富豪李兆基齊名，而姐弟倆人身家合計更是接近2000億元。
把嚴家的每個人單獨拉出來，似乎都有數不清的故事。
01、弟弟身家千億比肩李兆基，父親是個“狂人”
企查顯示，上文提到的蘇商建設集團有限公司，成立於2013年，註冊資本高達55億元，主要從事各類工程建設活動以及房地產開發經營等業務，2021年的營收為465億美元，約3,316億人民幣，持有97.5%股份的嚴昕，為實際控制人。
蘇商集團官網顯示，嚴昕的身份是董事局主席，並配上一張不知何時拍攝的照片。
照片中，嚴昕穿著黑色鏤花裙，坐在一排書架前的長椅上，眼睛斜看前方，表現得相對自然，頗有女掌門氣質。而該集團以基礎建設投資、建設與管理為核心，在高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭等有所發力，並在2022年名列世界500強第299。
其實，嚴昕的身家暴漲，並非是站上什麼風口，而是從家族產業再分配中得到好處。
這一系列變更發生在今年5月底，不僅蘇商集團的註冊資本從1億元暴增至55億元，瞬間增長54倍，嚴昕也在增資後，憑藉53.6億元的巨額出資成為實控人，而另一位名為嚴昊的投資人自此退出，換成持有餘下2.5%股份的王漢裡。
值得一提的是，嚴昕得到的蘇商集團是一個龐然大物，還包括其旗下的十幾家公司。其中，蘇商集團持股91%的蘇辰建設集團，註冊資本同樣高達55億元，主要從事公路工程、市政工程、橋樑、隧道施工，建築安裝，航空工程作業，交通工程設施及道路運輸等業務。
實際上，上述名為嚴昊的“退出者”，正是嚴昕的弟弟，其同樣登上此次富豪榜，並比姐姐還猛上不少。胡潤2022富豪榜顯示，嚴昊以1450億元身家排在第14位，與其財富相同的還有順豐的王衛、比亞迪的王傳福，甚至是香港老牌地產富豪李兆基。
嚴昕姐弟此次同登胡潤2022富豪榜百強，且合計身家近2000億元，足以與美的何享健、牧原秦英林，及丁磊和馬雲等互聯網大佬相媲美，可見嚴家的雄厚資本實力。
至於嚴家為何能擁有如此龐大的資本版圖，離不開被稱為「全球華人第一狂人」的嚴介和，而他就是姐弟倆的父親。上文提到的蘇商集團，就是嚴介和繼太平洋建設後所創辦的又一大型基建集團，並在2020年退出投資人行列，也為後續嚴昕拿到控制權創造了前提。
02、靠BT模式發家，進入第二代接班新篇章
身為“第一狂人”，嚴介和的狂，表現在言語和行為等各個方面。
對於工作，嚴介和不僅常加班到半夜，還直言，「只要把企業做好，哪怕明天去死，我都會笑瞇瞇離去」。對於上市，他的結論是，“一流企業不上市，二流企業要上市，三流企業上不了市，上市公司必須要合規和透明，但個性很難顯現。”
或許正是這個原因，太平洋建設雖經常登上包括500強在內的各類榜單，但到現在也沒有上市。
嚴介和還曾表示，「我站著是一座山，倒下也是一座碑，我要在太平洋製造100個億萬富豪」。而其妻子張雲芹，也曾在嚴介和創業時說過，“凡事有得有失，將來政壇上少一個嚴介和，商界會多一個風雲人物。”
實際上，嚴介和的發家，離不開其在上世紀90年代創建的「BT模式」。長期以來，施工單位承包政府工程，都是採用市政先付款，施工方後建設的模式。而「BT模式」的靈魂就是，先由政府出資1/3，企業墊付餘下的2/3，等工程結束後再由政府分期付款。
換言之，嚴介且願意以可能存在的資金回籠風險，盡可能快速搶佔由政府領導的基建市場，並試圖快速滾大自身的資本雪球。
事實證明，嚴介和的模式是成功的。 2004年，太平洋建設集團的在手訂單為1,100多億元，到2005年便超過2,700億元。同時，嚴介和的身家也迎來快速上漲，在2004年胡潤中國富豪排行榜上，嚴介和的資產僅15億元，2005年則飆升到125億元，一年暴漲上百億元。
對於嚴介和有多少資產，早前外界其實並不知道，他對此也只是含糊其辭，讓大家去猜測，“反正至少百億”，他說。至於為何不透露具體的數字，按嚴介和的解釋，就是企業太多了，「既然從未對集團內各個企業的財務合併計算，也就無法對外界告知具體資產總額」。
不過，隨著嚴介和將名下最重要的太平洋建設等公司交給子女，嚴家迎來「二代接班」的新篇章。企圖顯示，註冊資本達105億元的太平洋建設集團有限公司，目前股東只有兩人，就是持股90%的嚴昊與10%的嚴昕這對姐弟。可以說，嚴昊的主陣地是父親搭建數十年的太平洋建設這一版圖，而嚴昕則管理蘇商集團這一成立時間相對較短的板塊。
至於嚴介和，並非完全退居二線，他仍是一些公司的實控人，並擔任執行董事等職務。如在註冊資本55億元的滬商智慧集團有限公司中，嚴介及持有70%股份，嚴昕與嚴昊則分別持有20%及10%股份，而公司主要從事會議服務、教育投資、系統內員工培訓、企業管理諮詢等業務。
對於62歲的嚴介和而言，自己的「狂人時代」或許已經接近尾聲，但嚴家的財富故事，卻遠遠沒有落幕。
（筆者丨 馮晨晨）