貝殼創始人左暉簡介(左暉因肺癌去世:留下了3600億的貝殼,誰將是接班人)

2022-11-21左暉

撰文 |AI財經社 李逗 劉培 田晏林

編輯 | 週路平

左暉最後一次出現在公眾視野中,是在4月3日央視播出的《遇見大咖》節目中。

受訪時,這位貝殼找房的創辦人身穿一件寶藍色的長袖T卹,外搭一件深藍色的始祖鳥牌馬甲,純素顏,眉眼間略顯疲憊。

對一般民眾來說,並不知道左暉正處於病中,當然更不會想到,僅僅過了一個半月,噩耗就來了。 5月20日下午,貝殼找房子發布訃告,宣布鍊家網和貝殼找房創始人左暉因病去世。

生於1971年的左暉,今年正好是「五十而知天命」的年紀,而他創辦的貝殼也在去年上市,但他自己卻最終倒在了肺癌之下。

與肺癌抗爭十年

左暉病逝的消息擴散前,張陽已經在鏈家內部工作群裡獲悉了此事,但​​幾乎所有人的第一反應都是難以置信。 「剛才我們群組裡面好多人都說是假的,後來才注意到是官方公眾號發的,大家這才相信。」5月20日下午,在鍊家已經待了十幾年的老員工張陽對AI財經社說。

常常注意左暉的人發現,相較於兩年前,他的身形已經消瘦了許多。 「這兩年明顯就瘦了,今年3月他還出席過一個活動,也能看到那會兒他明顯很瘦。」張陽說。

事實上,除了長期在鏈家的老人以及貝殼核心主管們,鮮有人知道,左暉早在十年前就已經查出了肺癌,「大概是在2010年、2011年左右,老左在一次體檢中就查出了早期肺癌。但業界也有消息稱,左暉被診斷為肺癌是在2013年9月,後來左暉還赴美治療,肺部切除了三分之一。

2017年,孫宏斌在談及投資鏈家的細節時,也曾委婉地談及左暉的病情:「大家知道老左身體…老左在養身體,一年就吃了四次飯都是跟我吃的,喝了四次酒也都是跟我喝的。

最近幾年,貝殼的多次活動基本上被安排在了三亞,據傳是因為左暉在三亞進行療養,同時他也曾親赴海外治療。

但積極治療仍未能阻擋肺癌的持續惡化。據一位鏈家內部人士對AI財經社透露,內部傳言,最後打敗左暉的是小細胞肺癌。肺癌本就是“癌中之王”,而小細胞肺癌更是其中惡化速度較快的類型。 “這種病對放化療都不敏感,預後效果很差。得了它,就等於生命進入倒數計時。”

生命進入倒數計時的這兩年裡,也是貝殼找房蛻變的關鍵年份,罹患肺癌的左暉並不得閒。 2020年,正好趕上貝殼找房子在美國納斯達克上市,一向低調的左暉頻繁出現在公眾場合,包括在北京參加雲敲鐘,接受媒體採訪,年底出席在三亞舉辦鏈家成立19週年的慶典活動。

左暉

圖 /視覺中國

2021年4月3日,左暉出現在了央視《遇見大咖》的欄位裡,講述篳路藍縷的創業史。 5月10日,左暉的老家陝西召開了秦商大會,作為陝西首富的左暉獲得了十大傑出秦商的榮譽,不過從現場的報道和圖片來看,左暉本人並未出現。

張陽透露,今年3月份,左暉還在給鍊家的高層上課,課堂上生動講述他的七個旗幟理論。 「他給我們上課的時候,總是會講貝殼的七面旗幟。其實左暉本身就是一個旗幟,他是貝殼的精神,是精神的源泉。”

意外來得太突然。 「就在這個月的10號左右,左暉還出席了公司的內部活動,5月12號、13號的那兩天,內部也曾傳出過左總病情惡化的消息,但會兒還有人闢謠,現在看來那時候應該已經住院了。

左暉很拼,他曾表示,「我沒有座右銘。那些看上去正確的東西全都是假命題。我只知道,必須勤奮!」在張陽看來,這無疑加速了他的病情惡化,「累的,不然應該再多幾年的,他完成了自己階段性的使命。

「北京最大的中介頭目」

左暉出生於陝西渭南,17歲就讀於北京化工大學,學的是電腦應用專業,唯一的嗜好是足球。

1992年,左暉大學畢業, 和許多年輕人一樣,他也面臨職業的困惑。不過,在兩家軟體科技公司的銷售部摸爬滾打了3年後,左暉逐漸對自己未來有了清晰規劃。

左暉低調內斂,自稱不善言辭,他認為自己在與人溝通和公關的能力上薄弱,不適合銷售,應該揚長避短,發揮自己的潛能,自己更喜歡熱衷鑽研,研究數據。

1995年,還在職業迷惘中的左暉,猶如困獸,急切尋找未來的方向。有一次,和兩位大學同學在北京市永定門旁的先農體育場看甲A足球比賽。球況熱烈的賽場上,北京國安奪冠,讓三位年輕人的荷爾蒙蓬勃迸發,當時左暉忍不住抒發心中豪言:要在25歲時,哥兒仨也要大干一場。

三人隨後相繼辭職,每人拿5萬元的啟動資金,決定進軍財產保險代理,創辦了北京天持商貿中心 ,左暉擔任總經理。之後,從門外漢到在保險業分得一杯羹,他花了3年的時間,投入報酬率已經超過100倍。

但隨之而來的是國家對保險業的調控,對商業市場變化敏銳的左暉開始尋找新的方向。北漂生涯中歷經「租房」之痛的他,嗅到了房屋租賃市場的機會。

2001年11月,左暉以他在保險業賺得的300萬元作為啟動資金,在北京甜水園成立第一家房地產仲介公司-鏈家門市。但在亂象橫生的房仲業,每一步都走得艱難。 「我覺得很不容易,尊嚴離我們這個行業太遠了。」左暉曾經回憶道。

左暉

圖 /視覺中國

為了擺脫「黑中介」的惡劣形象,左暉做了許多事。他試圖重新建立業界規則,2002年首個推出二手商品房轉房貸業務;2003年第一個推出二手房交易資金託管業務;2004年,更是在業界提出「透明交易、簽三方約、不吃差價」;2012年3月,左暉在連鎖家力推真實房源,開幕界先河。

左暉也試圖重新建構產業道德操守。 “很多人都把經紀人喊作中介,‘中介免談’,充滿了不信任和鄙夷。而正是這樣艱難的市場環境,才更需要我們構建規範的職業操守。”

許多多次的行業自我革新,使得鏈家品牌信譽度和規模一路飆升。到2017年6月,鏈家已經在全國佈局8000家線下直營店,覆蓋28個城市,擁有13萬員工,經營業績成長了1萬倍,年房產交易額超過1萬億元。鏈家也擺脫了「黑中介」的惡名。

左暉不是依靠高調行事博得媒體關注的人,社交平台上有關他的個人信息,和其他商界人物相比,要寡淡許多,但左暉20年的創業旅程卻為他書寫了遠超他短暫一生的重要故事。

此後的10餘年裡,他不僅成為地產中介行業的“一哥”,在全國擁有900餘家門店,更是將業務一路擴展到互聯網、金融等業務。他曾在社交媒體上自嘲,“以後我的女兒寫作文《我的爸爸》,可以寫‘爸爸是北京最大的中介頭子’。”

2021年4月,福布斯全球富豪榜發布,左暉以155億美元的財富位列榜單第128名,不僅是京城最大的中介頭子,也是成為房地產業和陝西省的首富。

做難而正確的事

左暉從不掩飾改變房仲產業的決心。他喜歡看指責鍊家和貝殼的文章,更擅長進行自我革命。但其實在產業內外,左暉都飽受爭議,一方面是競爭對手指責貝殼涉嫌壟斷,另一方面是產業之外,消費者總是吐槽鍊家費率太高。

對於前者,在兩年前中國房地產經紀年會上,左暉首次回應,「我們跟同行確實有競爭關係,有人說我們是裁判、也是運動員,但我倒是沒這麼想。我們在做個球場,希望在這裡踢球的人越來越多,規矩越來越好。思考的問題。 「所謂競爭就是同向為競,相向為爭,我們應該是賽跑,而不是拳擊。”

對於鏈家費率高的問題,左暉也表示,中國大陸的中介費普遍費率大概在2.5%左右,在全世界看來,也不算高。 「美國仲介費是6%,日本為6%,台灣為5%,南非為8%,香港雖然2%的中介費,但是還有1%的預支的費用。這個行業如果想有一些高素養的人去服務的話,大概需要經紀人收入是城市人收入的1.2倍。

左暉

圖 /視覺中國

拋開這些爭議,左暉對中國的房產經紀市場是有很大的貢獻。

在北京二手房仲介產業裡,鏈家是公認規矩最多的仲介公司。從2004年的禁止吃差價開始,鍊家逐漸確立了紅線和黃線規則,紅線辭退,黃線發現兩次辭退。如接私單,就屬於觸碰紅線的行為。當時政策一出,鏈家總部兩組買賣業務經紀人在三個月內陸續離職。

但信奉“做難而正確的事”的左暉,頂住了人員變動的壓力,自那時起開始培養屬於鏈家的“子弟兵”,原則上不用在其他經紀公司做過的經紀人,偏向招聘零經驗者入行。這個制度雖然在當時看起來獨樹一幟,但實際上卻承擔著一定的經營風險。

但對於有著高級夢想的左暉來說,眼前的困難不是問題,中介產業太缺乏反省,也太缺乏投入了。而左暉最痛恨的價值觀就是「小富即安」。以前做鏈家如此,後來做貝殼亦是如此。

儘管貝殼找房子剛成立三年時間,但關於如何讓行業規範起來,如何讓房產經紀人職業化,左暉和他的團隊已經想了十多年。他曾跟媒體說,沒有什麼不能接受的結果,他們已經做好了最壞的準備。那就是「貝殼沒做成,鏈家也沒了」。

2018年的中國房地產經紀年會中場休息時,許多中小經紀機構的代表都來台前找左暉合照。左暉像電影明星一樣被人群簇擁著,與每個人握手回應,配合鏡頭微笑。 AI財經社曾問其中一名經紀人對他的評價,對方說,雖然業內一直對貝殼有質疑,但左暉本人的人格魅力和他對行業的貢獻,是「有目共睹」的。

誰來接替左暉?

身為鏈家的靈魂人物,在左暉離世後,外界也在關注貝殼將走向何方?股市已經開始做出反應,在左暉病逝消息傳來的當天下午,貝殼的盤前價格一度跌了10%以上。

但多位鏈家相關人士對AI財經社表示,左暉的離去短期內對鏈家不會有太大影響,「老左打下的江山基礎還是很雄厚的,但長期的話不免會有些人事上的調整。

但因為事出意外,誰來接任左暉之位?在貝殼發展的關鍵幾年中,張陽隱約感覺到,左暉已經在為接班人做出規劃。

左暉

圖 /視覺中國

在張陽看來,從目前貝殼的高階主管團隊判斷,左暉潛在的接班人有3位,「一個是貝殼CEO彭永東,另外一個是貝殼的二號人物阿甘(貝殼COO徐萬剛)--但是從年齡判斷他這兩年可能會退,應該不是他。

根據先前流傳的消息,左暉在2014年曾有意讓彭永東接班,但因為團隊搭建尚不完全,彭永東並未立刻答應。

彭永東是鏈家集團裡僅次於左暉的“二號人物”,他不僅是貝殼平台業務的操盤手,也同時落地左暉的戰略抉擇和公司價值觀。

左暉和彭永東的結緣還是在2009年。彼時尚在IBM任策略與變革高級諮詢顧問的彭永東,開始服務鏈家,他的任務是為左暉解決「要不要網路化」的命題。彭永東給左暉的答案是,勢必要做。

那次相遇後,彭永東贏得了左暉的賞識。 2010年,在左暉力邀之下,彭永東加盟鍊家,負責網路業務。他接手的第一個任務就是推動真房源資料庫的進一步完善以及面向C端的資訊展示,一做就是四、五年。自此之後,真房源也成為鍊家手中的一張王牌。

據虎嗅先前報道稱,一位曾接觸過彭永東與左暉的人表示,彭永東有種「一眼看到本質」的能力,且跟左暉同頻、投契,價值觀高度一致。

左暉去世消息傳出後,彭永東也發文深切悼念。他表示,將繼續執行策略和成長計劃,為產業創造價值。同時,貝殼也宣布,董事會將就公司治理和相關事宜做出適當安排,並在兩週內適時發佈公告。

但左暉的離開,對貝殼的影響無疑將是深遠的。 「對公司外人來說,他是大佬,但對我們而言,那是燈塔啊。」張陽說。

左暉有兩句名言,除了「做難而對的事」之外,還有一個是「慢就是快」。左暉覺得,這個時代的企業具有相似的宿命,他不幻想自己能夠青史留名,因為“沒有那麼多機會”,而這個國家也“不需要永遠追逐煙火的公司”。

這兩句話,大概就是左暉留給他一手創辦的公司最大的遺產。

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